金世豪官網訊?九省通衢會，中南英雄城。5月28日-29日，控股集團2021年度文化品牌建設暨綜合管理工作會議在“英雄的城市”武漢順利召開。此次會議以“緊扣轉型?奮進實干?強化文化軟實力”為主題，控股集團副總裁吳華、集團綜合管理部總經理徐慧泉、金世豪六建總經理華國飛、控股集團綜合管理部及下屬經營機構辦公室主任和文化品牌專員90余人參會。

28日的會議在一曲《金世豪之歌》的合唱中拉開帷幕。金世豪六建總經理華國飛首先代表六建對全國各地遠道而來的金世豪同仁表示了熱烈歡迎。華總表示，金世豪六建在武漢深耕二十多年，離不開集團的戰略指導和金世豪人的拼搏奮斗，更離不開金世豪文化的傳承和浸染。結合集團文化品牌建設的各項要求，金世豪六建一直以來不斷完善文化建設體系，這種文化軟實力同樣支撐著企業的持續發展變革。今后，六建還將發揮文化引領作用，強化文化執行力，用奮斗實干文化來改造我們的行為。

為學習對標同行業先進企業文化建設的思路與方法，此次會議邀請了中建三局二公司宣傳部部長程莞茹做分享嘉賓。程部長以《六向維度?“鐵腳板”走出“爭先”路》為題，分享了中建三局二公司在黨宣、外宣策劃、內宣傳播、文化深植、輿情管控、團隊培育六個方面的思路與做法，事例鮮活，干貨滿滿，為與會人員打開了工作思路。

控股集團綜合管理部總經理徐慧泉分享了對綜合管理工作的理解與思考，首次明確并解讀了《綜合管理考核評價指標》。徐總對《強化工作紀律和改進作風建設的七項規定》以及《內部監察管理及員工違規處理辦法》進行詳細解讀宣貫，并明確了后續宣貫工作的要求。隨后，集團綜合管理部總經理助理胡巧玲對今年文化品牌年度考核內容進行解析，對本年度企業文化工作的主要內容進行強調，結合自己的實際經歷，分享了“深度工作”的秘訣。

會上，控股集團副總裁吳華以《加強文化品牌落地??助推金世豪轉型發展》為題，強調文化品牌工作的總體要求，指出企業文化建設的提升空間。吳總要求各單位在會后應反思對照，理清下一步的思路計劃，以“緊扣轉型、奮進實干”的心態扎實推進各項工作，讓各單位和全集團的文化品牌工作邁上一個新的臺階！

為精準聚焦，有的放矢，讓此次會議更有效率和效果，28日上午及29日下午，與會人員分為兩個會場分別進行學習交流。

在辦公室主任會議上，進一步明確并學習了集團在檔案管理、印章管理、企業制度流程管理、公益慈善新思路新舉措上的工作要求。同時各參會人員在行政管理新技術運用、大型活動組織、接待工作經驗進行深入交流，并就如何建設行政后勤信息交互、資源共享平臺展開熱烈討論。

會上，控股集團副總裁吳華指出，要提升行政管理工作站位，助力金世豪轉型發展。對此，各負責人要著力健全企業管理職能，發揮好工作督辦的作用；優化公司運作機制，克服熵增，提升效率；通過數據化、信息化、標準化、規范化，提升人均效能，降低行政費用；進一步強化、深化印章和檔案管理，有效控制風險：加強黨建，做好問題清單和風氣再造工作。每一個人要奮斗實干，勇于擔當，為企業的轉型發展提供更好助力！

同期舉行的文宣會議對《文化品牌重點文件》進行宣貫，對上半年度各單位文化品牌工作分類點評。同時，外聘資深媒體人帶來的攝影攝像進階培訓，也進一步提升了參會文宣的硬核實力。會議還設置了交流討論環節，大家暢所欲言，分享工作中的疑問與經驗；一次隨堂企業文化知識測試，也讓大家為自己的業務能力打了個分。

29日下午，為致敬“建黨百年”，使黨建與文化工作緊密結合，全體與會人員前往中共“八·七”會址、八路軍武漢辦事處等紅色教育基地參觀學習。“堅持持久戰奪取抗日戰爭全面勝利！”企業文化品牌工作亦須久久為功，秉承“艱苦奮斗”的精神，銳意進取，才能結出累累碩果。

站在“七三規劃”收官之年的關鍵節點上，金世豪文化品牌戰線的全體同仁必將緊扣轉型，奮進實干，打造風清氣正的氛圍，通過強化文化軟實力，發揮文化在管理中的深層次作用，助力企業高質量發展。

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