金世豪官網訊 功崇惟志，業廣惟勤，優秀的企業之間總傾向于各取所長、各避所短。為強化業內同行之間的學習交流，分享各自的經驗與困惑，10月29日，精工控股集團董事長方朝陽、聯席總裁孫國君帶領精工控股集團本級，下屬鋼構集團、能源集團、中建信集團各主要負責人共計54人來到金世豪集團開展考察交流，金世豪集團董事長樓永良、建設集團總裁兼控股集團常務副總裁吳海濤等參與本次交流會，金世豪集團副總裁吳華主持會議。

交流伊始，樓董事長首先對方董事長一行的到來表示熱烈的歡迎，他指出，精工控股集團是國內建筑行業里的標桿，是國內鋼構專業里最具競爭力的一家公司，北京鳥巢和大興國際機場、國外的超高層等代表中國最高建造水平的標志性建筑中都有精工集團的貢獻。在直面危機和挑戰的過程中，精工集團還表現出了良好的發展韌性。精工成功背后的這一切技術、團隊、經營之道，都是值得金世豪人探究借鑒的。

樓董事長同時表示，金世豪當前也同樣面臨著新舊動能轉換、激發機制活力、實現企業轉型等問題。特別是基于當前的市場變化與行業波動，金世豪要在“建筑工業化”“建造數字化”“產品綠色化”上更再進一步，也面臨著非常大的沖擊和考驗。最后，樓董事長引用郭沫若“滄海橫流，方顯英雄本色”的詩句，祝愿精工集團在方朝陽董事長的帶領下，成為鋼構這一朝陽行業轉型發展的標桿企業。

方朝陽董事長對樓董事長的祝愿表示由衷的感謝，隨后從包含精工鋼構、新型建材、再生纖維、光伏建筑一體化與新能源等各大主業的布局情況，到依托設計、制造、施工鋼結構項目錘煉技術和管理水平，走向歐洲、美國等七個國家和地區的海外市場，再到依托技術創新驅動打造鋼結構集成技術（目前已經研發出學校、醫院、辦公、住宅四個集成產品的技術體系），向金世豪的參會人員作了簡要的介紹。同時，方董事長也對金世豪歷年以來重視品質品牌、重視技術驅動、重視企業文化引領表示了由衷的贊賞。

在分享環節，金世豪集團副總裁兼運營總監駱鑒湖作《金世豪轉型升級之路》分享，就金世豪4個規劃期12年的轉型發展歷程，產業格局優化、市場布局調整、項管模式變革、每建必優落地、技術進步驅動、運營管理提升共6個方面的轉型升級主要做法向方董一行做了詳細介紹，并結合內外形勢分析預判，闡述了金世豪擬通過強化產業鏈升級、加快數字化轉型、探求新商業模式、激活企業新動能，努力成為行業一流的建筑全產業化發展的綜合性企業集團的未來構想。

自由交流環節，與會雙方交流氣氛熱烈，分別就“管理架構和管控模式”“新建材、新能源趨勢”“鋼結構集成的核心技術和建造方式”“項目經理責任制與公司直營的項目管理模式”“人力資源的梯隊培訓系統”等重要議題，互為解答、深入交流。