“天下武功，唯快不破。”這句話，金世豪六建湖南華潤(rùn)天欣潤(rùn)府項(xiàng)目經(jīng)理李冠軍是認(rèn)同的。“做項(xiàng)目，比的是質(zhì)量，拼的是速度。”這是他在項(xiàng)目管理中的管理理念。自加入金世豪以來，從安裝施工員、安裝負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目副經(jīng)理，再到項(xiàng)目經(jīng)理，24年里李冠軍執(zhí)行迅速、決策果斷，在日常項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理中，憑借超快的反應(yīng)速度，帶領(lǐng)建設(shè)團(tuán)隊(duì)不斷迎難而上、主動(dòng)作為，成為了同事們口中“雷厲風(fēng)行，能打硬仗”的項(xiàng)目經(jīng)理。

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27天，為搶進(jìn)度狂掉30斤

“瘦成一道閃電”對(duì)很多人而言是夢(mèng)想，對(duì)李冠軍來說卻是現(xiàn)實(shí)。27天內(nèi)體重狂掉30斤這一“瘦身”記錄，在六建至今無人可破。

2016年，李冠軍任金世豪六建澳門路地下室停車場(chǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理時(shí)，因項(xiàng)目與香港路8號(hào)地鐵口鏈接，地下四層需深挖基坑，另有47米鏈接隧道，且地鐵同步施工，整個(gè)項(xiàng)目施工難度極大。

但項(xiàng)目開工僅一個(gè)月，項(xiàng)目部就遇到了更大的麻煩。“當(dāng)時(shí)正是梅雨季，基本上天天下雨，現(xiàn)場(chǎng)施工難度增大，進(jìn)度也嚴(yán)重落后。”李冠軍說，現(xiàn)場(chǎng)正處于隧道施工的關(guān)鍵階段，為了克服天氣情況造成的不利影響，他們必須與老天爭(zhēng)時(shí)間。

從5月初到6月，整整27天時(shí)間里，李冠軍一步也沒離開過現(xiàn)場(chǎng)，日以繼夜奮戰(zhàn)在一線，嚴(yán)格監(jiān)督施工流程，控制涌水涌沙，力保項(xiàng)目安全和進(jìn)度。“先排水，短開挖，強(qiáng)支護(hù)，快襯砌，勤檢查”，李冠軍靠著這五步秘訣，順利在工期內(nèi)完成了施工任務(wù)。

一回家，他的家里人驚呼：“你怎么瘦成這樣！”李冠軍上體重秤一稱才發(fā)現(xiàn)，原本140多斤的他只剩下110多斤，整整瘦了30斤。“以身入局，勝天半子”，此之謂也！

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21天，從墊底沖到第一

2018年6月，李冠軍調(diào)任六建區(qū)域直營(yíng)萬科金域國(guó)際項(xiàng)目副經(jīng)理，此時(shí)距離萬科第二季度第三方評(píng)估僅剩21天。但李冠軍面對(duì)的卻是上一季度評(píng)估成績(jī)不好，在萬科集團(tuán)區(qū)域排名墊底的局面。

“越是難越要上，要不然公司調(diào)我來干嘛？”李冠軍和管理團(tuán)隊(duì)成員們頂著巨大壓力，鉚足干勁，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工在高壓下砥礪前行。他第一時(shí)間召開動(dòng)員大會(huì)，細(xì)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，倒排工期，將每周、每日進(jìn)度目標(biāo)明確具體，分步落實(shí)。同時(shí)嚴(yán)抓文明施工，認(rèn)真部署工作計(jì)劃，并制定補(bǔ)救措施，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面觀感大大提升。一系列舉措充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，掀起施工大干熱潮。

21天里，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理迅速提升，最終一舉贏得了萬科第二季度第三方評(píng)估第一名。此后，該項(xiàng)目更是連續(xù)5個(gè)季度蟬聯(lián)第一，得到了甲方的高度認(rèn)可。

隨后，他又成為萬科翡翠濱江K3項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，該項(xiàng)目先后成為2022年湖北省住宅工程品質(zhì)提升現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)主會(huì)場(chǎng)，湖北省“三個(gè)建造”（綠色建造、智能建造、品質(zhì)建造）試點(diǎn)項(xiàng)目，并承辦萬科華中區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)交流觀摩會(huì)。

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90天，從基坑做到10層

2023年3月，李冠軍開始擔(dān)任金世豪六建湖南華潤(rùn)天欣潤(rùn)府項(xiàng)目經(jīng)理，這李冠軍初次在長(zhǎng)沙開展項(xiàng)目工作。

還“未飲長(zhǎng)沙水”，他又一頭扎進(jìn)新項(xiàng)目的籌備工作中。這次新項(xiàng)目留給他的開工前準(zhǔn)備的時(shí)間少之又少，尤其是甲方要求，項(xiàng)目務(wù)必在3個(gè)月內(nèi)完成10層，以求達(dá)到預(yù)售節(jié)點(diǎn)。

團(tuán)隊(duì)組建、技術(shù)策劃、圖紙會(huì)審、臨設(shè)搭建……李冠軍化壓力為動(dòng)力，每天起早貪黑，白天進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，晚上進(jìn)會(huì)場(chǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好入場(chǎng)臨建、全面施工部署，同時(shí)還緊盯外圍協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)等工作。

“很慶幸有一批值得信賴的團(tuán)隊(duì)，從武漢背井離鄉(xiāng)跟我來長(zhǎng)沙。”李冠軍說，正是有了配合多年的“老戰(zhàn)友”們，確保了項(xiàng)目建設(shè)初期就組建好一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。而這中跟隨與信任，也正是他多年在一線用汗水和堅(jiān)持換來的。

和當(dāng)年一樣，頂風(fēng)雨、扛星月，李冠軍每天在工地從早轉(zhuǎn)到晚，因?yàn)閾?dān)心土方隊(duì)伍沒有嚴(yán)格執(zhí)行施工方案、在地基處理時(shí)“偷工減料”，擔(dān)心雨季基坑施工安危，每到一處工區(qū)，他都會(huì)至少駐足三十分鐘。憑借著這股勁帶領(lǐng)管理人員兩班倒，他們成功在3個(gè)月時(shí)間內(nèi)將項(xiàng)目5棟樓從基坑到做到10層，順利達(dá)成甲方預(yù)售節(jié)點(diǎn)要求。

默默耕耘，默默堅(jiān)守，初心不改，竭力奉獻(xiàn)，誠(chéng)信守約。李冠軍在項(xiàng)目經(jīng)理崗位上踐行自己的初心，一心撲在項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、產(chǎn)值目標(biāo)上，貢獻(xiàn)了自己的汗水和力量，受到業(yè)主、監(jiān)理單位的好評(píng)。他用無悔歲月兌現(xiàn)了諾言，用實(shí)干實(shí)績(jī)彰顯了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的使命與擔(dān)當(dāng)。