當建筑設計行業面臨挑戰與變革，有人彷徨，有人退卻。而在江涌——金世豪建筑設計院方案主創看來，“每一個低谷，都是沉淀與突破的契機”。從業十五年的他，帶領團隊在數百場競標中摸爬滾打，以技術為帆、以創新為槳，在行業浪潮中開辟出一條“逆勢破局、韌性生長”的航線。

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以“精準畫像”破解業主痛點

“業主的需求內核始終如一——他們要的是‘能落地的好設計’，只是市場遇冷時，這份需求更迫切、更具體。”

江涌對業主需求的敏銳洞察，源于上百次投標一線的實戰積淀。于他而言，競標不僅是技術比拼，更是對項目落地性、難點突破力以及設計與人文、環境、投資融合度的綜合考驗。

上海建橋學院人才中心項目便是最佳印證。這所以英倫建筑風格聞名的“網紅學院”，業主期望新建建筑既要延續文脈，又要傳遞現代校園的開放精神。江涌帶領團隊深度梳理校園既有建筑語言，從符號提取到形體生成，精準拿捏“傳統與現代的融合”。

邀標項目的“差異化準備”尤為關鍵。“當別人還在展示概念模型，我們已經拿出了多套比選方案、精細化模型以及沉浸式漫游動畫。”江涌笑稱當時團隊就像狼群一樣嗅到了“競爭奪魁的絕佳機會”。最終，方案因“深刻理解場地精神”“高度專業性”與“成果完整度”打動評委，成功中標。

視每次投標為提升自我的“成長課堂”

“行業競爭激烈，但我們更應關注過程中的積累與收獲。”

談及競標，江涌的語氣里沒有焦躁，只有通透。他強調，以平常心看待結果，將每次機會視為一次純粹的設計探索與能力淬煉。

“方案設計需要日積月累的沉淀，絕非一蹴而就、閉門造車之功。日常瀏覽優秀案例、建立知識庫、融會貫通——已成為他和團隊的工作習慣。而在設計效率方面，設計院前期搭建的投標標準化體系與產品研究成果，為團隊提供了強大支撐，使設計師能更專注于創意與細節。

江涌常勉勵自己：“圖紙畫得漂不漂亮，模型搭得有沒有靈氣，這些快樂是實實在在的。中標了，是設計的‘落地獎’；沒中標，就是‘進修結業證’。”這般過程導向的哲思，也使團隊在高壓下持續迸發創造力。

AI賦能方案設計“新引擎”

“行業有起伏，但修煉內功永不過時。”江涌所指的“內功”，正是對新技術的主動擁抱。近年來，他與團隊小伙伴們一起探索AI在方案設計中的實質應用，如今已初見成效。

例如，在文本表達環節，團隊通過訓練AI學習過往中標文本的邏輯與風格，使其能快速生成理念草稿。“某人才集聚交流中心項目競標中，團隊給AI輸入‘開放、共享、多元、中式空間’的關鍵詞，AI十分鐘內生成三段風格迥異的解說文稿，經團隊結合實際功能優化后，原本大半天的工作，兩小時就搞定了”。

此外，AI渲染則為方案效果表現注入更多活力和驚喜。“以往從建模到渲染耗時良久，如今輸入草圖與材質關鍵詞，不久即可預覽效果。”

但江涌始終清醒：“AI是‘利器’而非‘取代者’。“場地的理解、人文的關懷、研究的深度——這些設計的‘靈魂’，依然握在設計師手中。”

執著與創新是解題“鑰匙”

談及如何持續破局，江涌強調了團隊與文化的力量。他認為，優秀的作品離不開團隊的合力與每位成員的投入。在他的團隊中，沒有僵化的邊界——主創可以勾勒方向，組員也能打磨細節，甚至初入團隊的年輕人也能大膽提出天馬行空的創意。正是這種“人人都是創作話事人”的氛圍，讓設計擺脫流水線模式，真正擁有質感與靈魂。

而在技術浪潮面前，他主張“主動擁抱，不做旁觀者”。設計院也持續加大資源投入，推動AI等技術從研究走向實戰，成為方案設計的“加速器”與“靈感源”。

“行業或許有波瀾，但我們不能讓暫時的困難影響前行的信念。”江涌說。凝聚團隊、減少內耗、激發熱情——這才是穿越周期最堅實的力量。

站在2025年的路口回望，我們愈發覺得：每一位堅守初心的設計人，都是時代前行的同行者與見證者。昔日課本上的經典建筑、展館里看過的大師手筆，已顯得遙遠朦朧；難以想象十年或二十年前，前輩們手持針管筆、蘸染水彩繪制圖紙的歲月，而今，指尖輕點，即可快速生成設計感十足的建筑形象——變的，是工具與語境；不變的，是對美的追求、對作品的敬畏。

江涌用他的十五年告訴我們：

不焦躁，是專注當下；

不停滯，是持續進化；

不設限，是敢于突破。

愿我們都能在工作中找到自己的樂趣，在團隊中傳遞向上的力量。相信每一份用心，終將被看見；每一個好作品，終將成就更好的我們——與金世豪一同，在時代的畫卷中，留下屬于我們的印記。